投資

 

限りある資金と時間を何に使うかは、企業規模の大小を問わず極めて重要な事だと思います。

いまを乗り切るために使うのか、将来のために使うのか?

 

弊社のような研修会社にとっての投資対象は、次のようなものが挙げられます。

・人材投資(採用、教育)

・広告投資(将来の見込客発掘のため)

・設備投資(研修ルームやプロジェクター等の備品)

 

この3要素をバランスよく、そして優先順位を付けながら投資していくわけですが

この優先順位を付けるのが非常に難しいです。

 

新卒社員を採用することで私含めた既存社員がレベルアップし

結果として顧客に喜んで頂き、売上・利益が増えます。

広告がうまく効果を出せば、新しい顧客との取引きが始まり、売上・利益が増えます。

ただ、WEBを除くと広告は短期的に結果を出すのはすごく難しいと思います。

 

研修ルームをより良くすることで、顧客や社員の満足度向上にも繋がると思いますが

直接的な効果が見え辛くもあります。

 

こう考えると、全て効果がありそうであり、一方で全て効果が見え辛いような気もします。

このように迷った時は経営計画書に立ち返り

いまやるべき投資を冷静に判断することだと思います。