ずっと考え続けていることですが
成長するために、どのような組織にするのがベストか？
東京出張の帰りの飛行機で考えました。
第１０期はまだ８ヶ月ありますが
第１１期の組織図が見えてきました。
そして２０２０年に実現したい組織図も。
チーム全体が成長し、代表の私に依存し過ぎない組織作り。
学生アルバイト含め１６名の体制になりました。
２０１８年には３０名ぐらいの会社にしておきたいと考えています。
決して膨張ではなく
責任を全うできるような永続企業になるために
ある一定の企業規模まで
持っていく必要性を強く感じています。
