3つの視点

 

そろそろ人事面で第三の経営メンバーを考える時期にきました。

私は次の3つの視点で判断しようと思っています。

 

1.社外からの信頼

お客様やパートナー企業からどれだけ信頼されているか?

 

2.社内メンバーへの影響力

単に仲が良いというのではなく

社内メンバーに良い影響をどれだけ与えているか?

 

3.継続する覚悟

会社が厳しい状況になろうとも投げ出さずに会社に残り

やり遂げるだけの覚悟があるか?