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3ヶ月単位

2018年11月10日

 

弊社は四半期(3ヶ月)単位で事業の進捗をチェックしています。

もちろん、週次会議、月次会議でもチェックしますが

大きな方針を変更するタイミングは3ヶ月単位です。

 

ベンチャー企業として常々思っていることは

3ヶ月あればガラリと事業を変えることができるということ。

 

6年半前に「熱・考・動クラブ」を立ち上げた時も

1月上旬に企画し、4月1日にスタートしました。

 

いま私は大きく2つのサービスを開発しており、事業化するために動いています。

一つは動画を使ったロープレ指導サービス。

もう一つはAIを活用したスキル共有ツール「サイコロ」です。

 

これから1~2ヶ月かけて、約30社のクライアント企業に企画を伝え

顧客の反応を確かめていきます。

 


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