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有意義な会議と研修

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有意義な会議と研修

2018年12月3日

 

本日午前中は3ヶ月に1回の四半期総会。

午後は管理部メンバーへの研修

夕方からは営業担当者向け研修を実施。

 

四半期総会では今後の商品戦略について徹底的に議論をしました。

これから3ヶ月の方針が明確になり、あとは実行あるのみ。

 

営業担当者向け研修では

受注を阻害している要因が見えてきました。

ちょっとしたことなのですが、気付かなかったです。

 

本日12月3日は弊社の成長にとって、とても大きな1日であったと思います。

まずは年末まで突っ走ります!

 


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