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営業幹部カテゴリーの記事一覧

強い組織

2019年7月1日

  本日は月次会議でした。 5月・6月は色々とバタバタしていましたが 会議での議論を通じて、あらためて弊社メンバーは強いと感じました。   各々がプロ意識を持ち、業務を推進しています。 指示されないと…
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100年のノウハウ

2019年6月20日

  本日は某大手新聞社様で独立予定者向けに研修を実施しました。   「経営者として考えるべきこと」というテーマで 経営理念、ミッション、ビジョン、戦略、戦術、計画の全体像をお伝えし その中でも経営理念…
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リーダー研修

2019年4月10日

  本日は新入社員研修ではなく、リーダー向け研修を担当しました。   部下育成に役立つタイプ分析や営業プロセス管理について。   研修後のアンケートでは 「とても参考になった」というコメント…
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ビジョン設定研修

2019年2月2日

  本日朝9時から18時までビジョン設定研修を担当しました。   ビジョンは行き先のことですが 経営ビジョンではなく、個人のビジョンを考える研修です。   仕事とプライベートを充実させるため…
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ビジネスは総合力

2018年12月8日

  たくさんの競合会社から自社を選んでいただくためには 尖った部分が必要だと思います。 ただ、会社を長く続けられるかは総合力だと感じています。   個人で言えば、組織で役職が上がっていくかどうかも同じ…
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顧客の立場になる

2018年10月23日

  昨年から今月まで1年間 パートナー講師に毎月来てもらい研修および個人面談をしていただきました。   普段は研修を提供する側ですが、今回は研修を利用する立場です。   弊社としてはそれなり…
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個人理念づくり研修

2018年9月27日

  本日は個人理念づくり研修を2コマ担当しました。   13時から内定者研修で 18時から某企業様の次世代リーダー向け研修で。   何の為に働くのか?   仕事の報酬は? &nbs…
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目標と行動

2018年9月18日

  本日午前中はパートナー講師に来ていただき 5年目以上のメンバーを対象とした研修を実施しました。   行動を起こす原点は「目標」であることを再確認。 私は行動量が多いと思いますが それは明確かつ絶対…
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立ち位置を忘れない

2018年8月27日

  我々はベンチャー企業である、その立ち位置を忘れてはならない。 今朝、週次会議で全員に伝えたことです。   創業11年目のベンチャー企業が 創業100年の会社と同じように活動していたら、絶対負けます…
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適材適所

2018年8月18日

    人を活かす経営を常に考えていますが 適材適所というのは本当に大切だと思います。   私が不得意な分野を極めて高いレベルで実行してくれるスタッフがいることは 経営者としてとても有り難い…
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