社内ミーティング

  本日はオフィス長とミーティングをしました。 1時間でしたが、ものすごく良い時間となりました。   会議ばかりしていてはいけませんが やはりアイディアを出し合うためのミーティングはとても大切だと再認


幹部社員とのコミュニケーション

  最近、毎日研修講師をしているため社内にいることが少ないです。 そのため幹部社員とのコミュニケーションが少なくなってしまいます。   そうすると少しずつギャップが生まれてしまいますので 意識的に隙間


入社10周年

  本日、大江が入社10周年でした。 お祝い動画を用意し、会社と私個人からプレゼントを渡しました。   創業16年の小さな会社に入社10年前後の社員が3名もいるのは、本当に有り難いことです。 数ある会


ラスト1ヶ月

  本日は朝1時間ほど月次会議をしました。 早いもので16期もラスト1ヶ月です。   おかげさまで現時点で前年比120%の成績となっていますが 今期の目標を達成するためには、まだ足りません。 &nbs


佐賀での研修

  本日は佐賀市で管理職研修を実施いたしました。   弊社は福岡と東京にオフィスがありますが 最近おかげさまで福岡・東京以外の企業様からのご依頼も増えてきております。   大分、熊本、広島、


夜景

  4日間の出張が終わりました。 月曜日に大阪で研修をし、その後東京へ移動。   東京では次世代リーダー向けの研修を担当しましたが 受講者アンケートで 「とても分かりやすく、大変勉強になりました」とあ


社内研修

  本日午前中、幹部社員3名に対してリーダー研修を実施しました。   1時間という短い時間でしたが部下育成について情報やノウハウを共有でき また私の考え方を伝えることができ、とても有意義な時間になりま


受講者の声

  本日は某企業様で管理職向け研修でした。   9名の管理職にご参加いただきましたが 受講者からの質問やご意見から気付きを頂くことが多いです。   今まで考えたことがなかった角度からコメント


営業戦略・戦術

  本日、東京の某大手企業グループ様の管理職研修を担当しました。 テーマは営業戦略・戦術です。   ・戦略とは戦いを省略すること ・戦略の失敗は戦術で補うことができない ・理念、ミッション、ビジョンか


個人理念・ビジョンづくり研修

  本日は東京の某上場企業様で リーダー向けに「個人理念・ビジョンづくり研修」を実施致しました。   個人理念は「何のために働くのか」と「仕事の報酬」について考えていただき ビジョンは「行き先」を仕事


コロナにより変化

  あと2週間で14期が終わります。 コロナで大変な1年でしたが、大きく変化した期でした。 もちろん良い方向に。   特に11月からは飛躍的に伸びることができました。 幹部社員も育ってきました。 社風


研修の感想

  本日、お客様からとても嬉しい御言葉を頂きました。   「先日実施してもらった管理職研修ですが いつも厳しいコメントをしてくる人が 『この数年の研修はイマイチな内容が多かったけど 今回の研修はものす