月: 2011年4月

営業マンの実力を診断する「営業模試」ですが 次回、４月２８日（木）１３時～１５時に開催いたします。 営業模試って何？ ちょっと興味があるぞという方は 「チェースアンドインクリーズTV」をぜひご覧ください。 手前味噌ですが

先日、ある先輩経営者から 「挫折感を味わうことが大切だ」と言われました。 その発言に対し 「私は今まで色々な失敗をし挫折してきましたが 生まれてこのかた、挫折感というものを感じたことはありません」と 言ったところ 「それ

今日初めてストローでビールを飲みました。 ちょっとしたゲームで。 ストローで飲むより普通に飲んだ方が美味しいですね。

最近、察知能力が磨かれてきている気がします。 ある経営者から 通常では考えられない話をもらったのですが それも何となく予感していたし ある会社の社員さんが ひょっとすると近いうちに退職するのではと思っていたら やはり最近

京セラ創業者の稲盛和夫氏の言葉で 人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力というのがあります。 「能力」とは、才能や知能といった「先天的な資質」を表し 「熱意」とは、情熱や努力する心といった「後天的な努力」を表す。 「考え方

弊社の営業研修教材「研修キット」のネーミングを募集いたします。 研修キットは 普段行っている営業研修の内容をテーマごとに３０分にまとめたもので 営業理論を体系的に学ぶことができる通信教育型の教材です。 テキスト、DVD、

中小企業の新入社員は同期入社が少ない（あるいはいない）ため 成長環境としては不利な面があります。 私が新卒で入社した三和銀行では バブル崩壊後で採用を抑制していたとは言え１００名以上いました。 また、配属された支店にも総

学生の頃から現在に至るまで 無謀なチャレンジをたくさんしてきて色々と失敗してきました。 もう同じ失敗は繰り返したくないという思いが蓄積し 最近は慎重になり過ぎている気がします。 なんだか自分らしくない。 熟慮を重ねたとし

明日からの１週間は弊社にとって大きな勝負が続きます。 今まで地道に取り組んできたことが成果をあげるか？ いくつか抱えている大きな案件が良い方向に進むか？ もちろん全ての案件に対して できる限りの準備を行い、良い成果をあげ

最近、経営者として大きな意思決定を迫られています。 決して大げさではなく、将来を大きく左右する内容。 右に行くか？ 左に行くか？ サラリーマン時代から現在に至るまで 大きな決断を下した時 調査が不足していたり、視野が狭く

弊社は基本的に他社と提案競争をすることはほとんどありません。 営業研修でも教える内容ですが 競争に巻き込まれない方法はいくつかあります。 １．指導する立場になる コンサルタントや税理士の先生などがそうですよね。 指導して

本日、西日本新聞の朝刊で ４月２７日に開催する「新入社員向け営業スキル基礎セミナー」が紹介されました。 記事を見た方数名から早速申し込みを頂きましたが 何と熊本から参加してくださる企業様もいます。 わざわざ福岡に来て頂け