代表宮脇のブログ

備える

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私はとてもプラス思考ですが、楽観的かと言うとそうではないです。

特に事態が良くない方向に向かう時は慎重になります。

 

コロナにより先行きが不透明になりました。

もちろん、今期も成長していくために最大限の努力をしますが

想定以上にコロナの影響を受けた場合でも、会社を継続できるように備えています。

 

具体的にはコスト削減と資金調達です。

固定費の削減とコロナ対策融資により、年商の50%程度の資金確保に成功しました。

 

コロナ前から動いていたことが功を奏した形です。

 

結局、経営で何が大切かと言うと

いつも全力でやるべきことをやっておくということかと思います。

時間差で効果が出てくることもたくさんありますので。

 

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