代表宮脇のブログ

経営力

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より良い会社を創るために必要なことを洗い出し、一つ一つ着手しています。

 

1.理念・ビジョン・ミッションの明確化

ビジョン、ミッションを新たに考えました。

 

2.戦略の決定

理念・ビジョン・ミッションを明確にすることで戦略の方向性が見えてきます。

7月上旬に全社員を集めて戦略検討ミーティングを実施します。

 

3.ルール決定(役割、権限、行動基準、営業情報の蓄積・活用など)

弊社はここが曖昧で、ほぼすべてのことを私が判断してきました。

しかしそれではスピードが遅く、また社員の成長も遅くなります。

 

4.PDCA

四半期総会、月次会議、週次会議など今までもPDCAを回してきましたが

精度とスピードがイマイチでした。

特にP(計画)の精度を上げていく必要性を感じています。

 

5.組織づくり

上記1~4を実現するための組織づくりをしていきます。

 

経営者として一段上のレベルに成長してみせます!

 

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